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保集集团召开流程检查总结通报及企业学问建设动员会议

2013.05.31 保集集团

  2013年5月23日,保集集团召开流程检查总结通报及企业学问建设动员会议,保集集团总部及城市企业中层以上人员参加了会议,异地城市企业中层以上人员通过视频会议系统观看了会议实况。保集集团副总裁江滨主持会议。

  会上,保集集团总裁办副主任、人力资源部副总监王词军首先通报了本次新管理体系流程实行的检查情况,指出各单位各部门实行新流程的经验和做法,以及存在的问题和不足,分析了不同的流程模块,提出了流程优化建议和要求,将于6月下旬对流程实行情况和整改情况进行系统复查。随后,钧涵咨询企业杨承树经理向会议作企业学问实施计划汇报,着重围绕“为什么要搞企业学问建设、企业学问是什么、如何开展保集的企业学问建设”等三方面进行阐述,提出主要工作内容、步骤,以及员工参与要求。

  保集集团总裁裘东方在动员讲话中强调指出:真正实现集团发展战略目标,关键靠企业学问和流程实行的支撑,一个有良好工作习惯、工作态度和工作方式的团队才有战斗力。裘东方总裁要求各级、各单位从集团发展全局出发,加强领导,落实责任,精心组织,周密安排,强化督导,严格考核,加强宣传,营造氛围,力求企业学问建设、流程实行与集团各项工作相得益彰、相互促进,实现职业人到保集人的转变,体现保集人的价值,保集梦一定会实现。

  (原题为:精心组织 全员参与 营造氛围 圆梦保集--集团召开流程检查总结通报及企业学问建设动员会议)

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