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保集集团召开2012年度工作总结暨表彰大会

2013.02.23 保集集团

  风雨送春归,飞雪迎春到。在蛇年新春来临之际,上海保集(集团)有限企业在集团总部召开2012年度工作总结暨表彰大会,总结部署工作,表彰年度先进,集团领导、集团各部门负责人,各下属企业领导和部门负责人,以及贸易企业、物业管理处负责人,集团级先进员工出席会议,袁光华副总裁和戴东行副总裁分别主持会议。

  2月3日上午,保集集团总裁裘东方在历时两小时热情洋溢的报告中,从五个方面系统回顾总结2012年度集团工作,全面阐述、部署三年发展战略和2013年工作目标,与大家一同分享收获的喜悦和感动,规划新的一年发展蓝图。

  在通报2012年集团和各企业全面完成主要经济指标时,裘总裁充分肯定了2012年整个集团销售业绩创新高,项目拓展结硕果,融资工作明显提升,引入咨询企业规范管理,成本合约得到加强,创新创意设计工作,持续推进物业管理,重视品牌建设工作,贸易与房产齐头并进等经营成果和工作业绩。2013年是集团实现三年战略目标的关键和基础,为更好落实2013年经营目标 ,裘总裁提出了十大工作举措和管理要求:一是强化以集团战略引领经营工作,二是建立成熟理性的获取土地机制,三是加强资金流管理实现融资飞跃,四是按照集团流程制度规范运作,五是用新观念审视提升物业管理,六是大力建设战略合作伙伴,七是加强人力资源管理和人才队伍建设,八是塑造企业学问进一步增强企业凝聚力,九是加强经营审计加快成果转化,十是加强品牌建设提升集团形象。裘总裁报告结束时送上新春的祝福和问候,表达了感谢和赞美之情,感谢保集人一年来付出的辛劳,称赞保集有一支充满活力、特别能战斗的队伍,寄语全体保集同仁同心同德,金蛇飞舞,顺应多变,快速运营,努力实现2013年各项经营目标和工作目标!

  下午,11名集团级先进员工代表相继在表彰大会发言,他们的生动事迹博得了阵阵掌声,激励感染了在场每个人。随后,集团各部门和下属企业领导分别与集团总裁裘东方签订2013年度目标责任书,并向裘总裁和大会庄严宣誓,与会人员全场起立,共同见证了集团各部门、各单位完成年度工作目标的信心和决心。

  晚上,在浦东汤臣洲际酒店举行的保集集团2013年迎新会上,集团领导表达了对员工的关怀与祝福,欢歌笑语声中洋溢着保集大家庭的和谐快乐氛围。当裘东方总裁等集团领导启动的水晶触摸球上显示出保集集团2013年房产销售目标和贸易销售目标时,全场再次响起热烈掌声,充分显示了保集人超越梦想、共创辉煌的共同心愿,大家共同期待来年更美好的相聚,共同期盼来年新的春天的到来。

  (原题为:超越梦想 共创辉煌 集团召开2012年度工作总结暨表彰大会)

 

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