金沙国际官网资讯

News

商会公告

更多+

  • 金沙国际官网会员招募

    2019-11-12
  • 招募在沪甬籍青年——寻找志同道合的你

    2018-09-18
  • 改革开放40年甬商发展大事记素材征集

    2018-08-06

企业动态

杉杉企业2010年第三季度经营工作会议明确——构筑以人才和管理为基础的中国商社

2010.11.09 杉杉集团

  2010年10月25日,杉杉控股在廊坊召开杉杉企业2010年第三季度经营工作会议。会议以“推进人才战略,深化内控管理,构筑以人才和管理为基础的中国商社”为主题,郑永刚主席主持会议,控股企业部长以上人员、杉杉集团、杉杉股份总裁助理以上高管、部分重点企业和金融服务类企业负责人参加了会议。

  会上,郑学明、胡海平、陈光华、庄巍等企业领导及部分重点产业企业负责人分别汇报了三季度经营工作情况和四季度工作计划,并着重汇报了人才引进和内控管理工作的推进情况。

  2010年前三季度,杉杉企业各产业板块继续保持高速、持续、健康发展的良好势头,营业收入与去年同期相比增长21.7%;利润总额与去年同期相比增长25%。管理工作有序推进,人才建设、内控建设、财务管理、内部审计等各项工作取得良好进展。

  会议深入分析了当前宏观经济形势。会议指出,最近中央提出“包容性增长”,启动新一轮加息,宏观调控出现新的走向,这是经济健康持续发展的重要保证。杉杉要深刻把握“中国时代”的内涵,积极转变观念,抓住时代机遇,加快自身发展,加强国际合作,加大投资力度,促进产业升级和结构调整,为下一轮发展奠定坚实基础。

  会议提出,实施人才战略,改变人才结构是当前工作的重中之重。一是以开放的胸怀积极引进人才。要多渠道、全方位引进人才、储备人才;二是以良好的环境培养人才。要让优秀的人才有用武之地,有施展才华的空间,放手让人才发挥聪明才智,要保证他们“当家就能做主”,保护他们的创业激情;三是以创新的机制留住人才。要建立完善股权激励机制和投资回报分成制,事业要以财富来体现,用5-10年时间,在企业内塑造出一批亿万级富翁,营造“既能做事,又能发财”的事业空间。

  会议强调,要进一步深化内控,强化管理。会议提出,杉杉是联邦制企业,目标是成为多元化、资本联邦制的中国式商社。旗下所有企业独立经营,充分发挥每一个经营团队的能量。联邦企业必须接受统一的管理,要进一步完善管理制度,规范经营流程,公开透明,完善监督检查和评价体系,心往一处想,劲往一处使。要坚持不懈学习精细化管理,在消化吸取伊藤忠经验的基础上,结合杉杉企业的实际,建立具有杉杉特色的管理体系。

  会议对各产业板块四季度经营工作作出部署:杉杉集团要以成为具有国际竞争力的大企业为目标,加快产业结构调整和转型,要把握房地产行业相对公开透明的机遇,大胆介入房地产行业,拓展奥特莱斯的全国布局。服装板块要高度重视当前出现的经营困难,奋力突破;锂电板块要充分认识到快速增长只是“万里长征第一步”,要放眼全球,提高竞争力;廊坊科技谷扩区10平方公里项目要抓紧落实完成,高起点规划,积极探索赢利模式,真正实现“中国硅谷”的远大目标。

Copyright? 2013-2016 All Rights Reserved 金沙国际官网

沪ICP备05003050号-10

XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou