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杉杉·郑永刚:在创新与变革中固执前行

2007.06.11 云南电视网

  “左手战略、右手胆略”,杉杉集团主席郑永刚先生,这位服装界的巴顿,以变革的思维,带领杉杉走过了17 个年头。在创造了连续7年国内市场占有率第一的神话之后,杉杉主动丢掉“西服第一品牌、中国第一服装品牌、中国第一大纺织服装企业”的位置,历经了又一次大变革,固执地走着自己的“多品牌、国际化”之路。

  “左手战略、右手胆略”,郑永刚先生,这位服装界的巴顿,以变革的思维,带领杉杉走过了17 个年头。在创造了连续7年国内市场占有率第一的神话之后,杉杉主动丢掉“西服第一品牌、中国第一服装品牌、中国第一大纺织服装企业”的位置,历经了又一次大变革,固执地走着自己的“多品牌、国际化”之路。2005年,杉杉服装销售额增长25.8%,利润增长59%,远远超过了杉杉单个品牌鼎盛时的规模。杉杉“多品牌、国际化”的战略,引起了整个企业界的关注。

  www.yntv.cn

杉杉·郑永刚:在创新与变革中固执前行

  【中国服饰】(以下简称【中】)郑先生,您好。我国服装业创品牌已有十几年的时间,不少服装品牌“出师未捷身先死”,或者红火三五年之后就消失了。而杉杉作为多品牌运作的佼佼者,面对市场变化的冲击,总能在变革与创新中保持领先地位。请问杉杉品牌常青的原因是什么?

  【郑永刚】(以下简称【郑】)杉杉是中国最早提出名牌战略的企业,在实施过程中可以说是非常成功的,这使杉杉品牌从设计、管理到品质都比较领先,尤其是产品质量。杉杉品牌在市场上的信誉度、美誉度,包括消费者的认知度、认购度都一直保持着良好的势头。企业的重要战略之一是设计领先,1996年引进了张肇达、王新元等优秀设计师,使杉杉的设计队伍基础非常扎实。设计为金沙国际注册娱乐网址的产品注入一种新的学问理念,使杉杉在市场上始终保持一种领先的设计风格。这就是杉杉作为中国名牌,在激烈竞争中仍能够被大家认可的主要原因。

  【中】杉杉一直处在创新与变化之中,始终走在前面,先人一步进行变革。您觉得引导服装行业变革的关键是什么?

  【郑】杉杉一直引领着服装行业时尚的变化、改革,这是由我个人的性格决定的。我是研究宏观经济的,这对把握时尚产业有积极的作用。在企业的运作中,无论是设计问题、国际化问题,还是多品牌战略问题,都是通过创新求变走在行业前面的。品牌创新就是要做出品牌的特色,就是要体现自己的个性,这是跟学问相连的。从创新方面来讲,杉杉跟国际基本同步,金沙国际注册娱乐网址的许多设计理念、设计作品紧随意大利的流行。

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